Termin: SS 98 Di. 14.00-16.00 Uhr
I Einführende Grundüberlegungen
II Entscheidungsträger strategischer Planung
III Strategische Umweltanalyse (SWOT)
1. Die externe Umwelt
1.1 Generelle Umwelt
1.2 Aufgabenumwelt
2. Die interne Umwelt
2.1. Organisationsstruktur
2.2 Organisationskultur
2.3 Marketing
2.4 Produktion
2.5 Finanzen
2.6 Forschung und Entwicklung
IV Wettbewerbsstrategien
1. Gesamtunternehmensstrategie
1.1 Stabilisierungsstrategie
1.2 Wachstumsstrategie
1.3 Schrumpfungs- Rückzugsstrategie
2. Geschäftsbereichstrategien
2.1 Kostenführerschaft
2.2 Differenzierung
2.3 Fokus
3. Funktionsbereichstrategien
V Kollektive Unternehmensstrategien
1. Koordinationsfragen
2. Chancen und Risiken
3. Typologien
VI Auswahl und Kombination von Strategien
Kreikenbaum -Strategische Unternehmensplanung
Wheelen, T.H./ Hunger, J.D. -Strategic Management and Business Policy
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Dienstag, 05. Oktober 1999 12:41